科学地设定员工的薪酬，有利于激发员工的积极性、提高员工的工作效率以及降低员工薪酬成本。
二、薪酬设定的原则
薪酬制度可以是企业发展的内动力，也可以成为企业人力资源成本的漏洞所在。那么怎样设定薪酬，设定薪酬时应遵循哪些原则，才能使薪酬制度适合企业的发展，并且为企业最大限度地降低人力资源成本呢？
一般来讲，薪酬的设定要遵循以下原则：
1．公平性原则
公平性原则主要表现以下几方面：
(1)从外部分析是公平的，也就是说与同地区、同行业、同规模、同职务的酬金基本持平；
(2)内部比较也是公平的，也就是说在同一企业中不同职务的员工所获薪酬与各自对企业做出的贡献成正比；
(3)对每个人来说也是公平的，也就是说企业的薪酬制度有明确一致的原则，并有统一的可以说明的规范；薪酬制度要有民主性和透明性；公司要为员工创造均等的机会，公平竞争的条件，并能引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来。
