在纸质书的销售上， 京东加快了步伐， 当当网2011 年图书销售在20亿元左右， 京东在次年的前两个月纸质书的销售较去年同期增长了820%，2012 年就突破了15 亿元， 2013 年超过了20 亿元。
刘强东这种稳扎稳打， 不断挑战当当网线上图书销售底线， 并加紧追赶当当网步伐的姿态， 大有后来者居上的姿态。让当当网倍感沮丧， 但他们不甘示弱， 两家战火不断， 打得难解难分， 真是应了那句话： 同行是冤家。
刘强东说： “不久的将来买书上京东不再是第三选择（另外两家是当当网和亚马逊）。” 京东的强势进攻， 让当当网业绩受挫。2011 年底，DCM、ICM、老虎基金、大摩（摩根士丹利） 四大机构清空其直接持有的当当网股份。
2012 年2 月24 日， 京东与海信、TCL等电视厂商及欢网科技、纬创资通合作开发的安卓智能电视客户端上线， 布局电视购物。通过此系统，消费者使用遥控器就可以完成购物。在此之前， 亚马逊是第一个采用终端主导内容的方式进入电子阅读领域的， 紧随其后的是当当网， 京东是第三家涉足电子阅读市场的。不过， 京东不仅仅是推出客户端软件， 还在与多家厂商就电脑整机、智能手机、电子书和平板电脑等硬件商谈合作事宜。