其实，只要加以适当引导，自作聪明的员工，不难训练成为有用的员工。所以不要放弃他们，这些人可能是公司重要的资源。
3.如何对付自私自利的下属
对付这样的下属，应该用以下方法。
（1）满足正当要求。与这样的下属相处时，对他们的合理要求应给予满足，使他认识到你绝不难为他，应该办的事情都会给他办。
（2）拒绝不合理要求。对于他的不合理要求，在委婉地说出不能办的各种原因之后，巧妙地劝阻他不要得陇望蜀。
（3）办事公平。如果下级中有这样的人，当你制定利益分配计划时，要充分发挥同事的监督作用，将计划公布于众，使大家感到是在一种公平之中进行利益分配，这样便可避免他与你纠缠。
4.如何对付阴险狡诈的下属
阴险狡诈的人属于卑鄙的小人，他为了自己的利益，什么坏事都能做得出来。他采取各种手段，骗取领导的信任，逐步夺取上司的权力，最终完全取代领导，这是一种十分阴险狡诈的小人权术，亟须识别。
（1）骗取信任。小人常想方设法骗取领导者的信任，为了获取领导者的信任，可以不择手段、不顾廉耻、不讲道德、不惜代价，苦肉计、连环计、反间计、美人计，全都使得出来。
（2）谋权夺利。小人一步步往上爬，占据重要位置，取得信任之后，小人随之而来的，便是权力的逐渐增大，地位的逐步提高，最后成为说话算数的实权人物。