俗话说，“好的交谈是成功的一半”。在工作中，只要我们通过有效的交谈，群策群力，集思广益，自上而下形成合力，执行肯定会顺畅。
在企业中，要想提高执行力，就必须使管理者和员工从思想上得到有效交谈，使之领导所想的和员工所想的得到有效的统一。
有效交谈是提升执行力的基础。提高执行力，就是要进行充分地交谈，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的“七折八扣”，就会走样。由于交谈的不畅，工作中就会出现等待、应付、低效，协调不力、无序，直接导致了上下或者横向信息不平衡、信息不畅通、信息不全面，造成不必要的管理浪费。因此，公司内部成员之间、部门之间的交谈其意义更为重要。
有效交谈可以促使企业员工就企业的目标、计划、实施及各个部门、各个岗位所应承担的责任等形成共识，自觉将企业目标和个人目标统一起来，激发员工执行战略的积极性、主动性和创造性，从而增强企业战略的凝聚力和向心力，提升企业的执行力。
在交谈中碰撞出创新的灵感